新竹新創計畫書顧問，協助整理商業模式與執行規劃

團隊正在準備一份創業計畫書，產品是企業內部使用的小型工具，已有試用客戶與初步收入。內容目前分散在簡報和筆記，希望找有提案經驗的顧問協助整理商業模式、執行時程與預算邏輯。所有成果及數字都以團隊能提出佐證的資料為準。

1. 依指定計畫格式盤點缺件，安排兩次核心團隊訪談。
2. 協助重整問題、方案、客群、時程與經費用途，保留資料來源。
3. 交付可編輯計畫書與附件清單，包含兩輪修訂，不包含保證入選。

請提供去識別化的計畫書或提案經驗，說明文字整理、財務表格及簡報是否分開計價。